至少在今年7月份前,我甚至都怀疑校内网是否有产品经理.完全的拷贝Facebook的产品,样式甚至于每一句话都忠实的再现.如果产品经理不断的从事翻译工作,那真是一种可悲啊.
今年7月份.Facebook进行了一次全新的改版.而校内速度果然很快.不到两周的时间里就再次抄的一摸一样.不过这次不同的是,这次改版被校内的用户骂的要死.于是校内网被迫做出了些修改.我觉的这最主要的原因在于,Facebook的改版是走了两年后的必然趋势.而校内网才刚刚开始.就好像你拿着IBM的管理体系,硬是嫁接到一个只有20人的创业公司,你觉的会是怎样的一个结果.
这让我想起了很多时候,碰到困难的时候,很多人总想一步到位解决,比如管理,比如产品.一说就说腾讯是怎么怎么解决的,华为是怎么怎么解决的.后话….
不过正如我标题所说的,这种戏剧性的变化,校内的产品经理应该反而要高兴了,因为没有了模仿的对象,终于可以按照用户的需求来做产品设计,终于可以让自己的思想更加扩展,终于可以让自己的想法付诸于实现.
不过失去了模仿对象的校内,会变成怎样呢?我拭目以待.
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